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CMMI V2.0实践域之治理(GOV)
目的指导高级管理层履行其在过程活动的发起和治理中的职责。价值最大限度地降低过程实施成本,提高实现目标的可能性,并确保实施的过程支持并促成业务成功。实践总结第 1 级GOV 1.1 高级管理层识别对工作执行重要的因素,并定义实现组织目标所需的...
CMMI V2.0实践域之估算(EST)
目的估算开发、采购或交付解决方案所需的工作和资源的规模、工作量、周期和成本。价值估算为做出承诺、策划和减少不确定性提供了依据,有助于尽早采取纠正措施并提高实现目标的可能性。实践总结第 1 级EST 1.1 制定粗略估算来执行工作。第 2 级...
CMMI V2.0实践域之决策分析和解决方案(DAR)
目的使用分析备选方案的已记录过程做出并记录决策。价值增加决策的客观性和提高找到最佳解决方案的概率。实践总结第 1 级DAR 1.1 定义并记录备选方案。DAR 1.2 做出并记录决策。第 2 级DAR 2.1 建立、维护并使用规则来确定何时...
CMMI V2.0实践域之配置管理(CM)
目的使用配置识别、版本控制、变更控制和审计来管理工作产品的完整性。价值减少工作损失,并增加向客户提供正确版本解决方案的能力。实践总结第 1 级CM 1.1 执行版本控制。第 2 级CM 2.1 识别将置于配置管理下的配置项。CM 2.2 开...
CMMI V2.0实践域之原因分析和解决(CAR)
目的:识别选定结果的原因并采取行动,防止不合需要的结果再次发生或确保再次出现正面结果。价值:解决根源问题可以消除返工并直接提高质量和生产率。实践总结:第 1 级CAR 1.1 识别并处理造成选定结果的原因。第 2 级CAR 2.1 选择要进...
CMMI 2.0五大变化——评估方法变化
1、 抽样规则的变化。这是评估方法中最显著的变化。通过提前60天由系统自动随机抽样参评的项目,确保了抽样的代表性,...
CMMI 2.0五大变化——过程域的变化详解
1.过程域修改为了实践域。2.数量发生变化,CMMI DEV V1.3中有22个过程域,而目前发布的CMMI DE...
CMMI 2.0五大变化——结构与描述方式的变化详解
1、采用平实的语言描述。V2.0模型尽量采用平实的语言进行描述,通俗易懂,还原到最初CMM模型的描述风格,更加易于...
CMMI 2.0五大变化——关键术语的变化详解
1、 过程域修改为了实践域,简写仍然是PA。当提到过程的概念时,过程中的实践之间是有先后顺序关系的,但是其实CMM...
CMMI 2.0五大变化——思想的变化详解
1 、进一步强调商业目标对过程改进的驱动作用。在CMMI V1.3版本中,只是在5级中强调了围绕商业目标进行过程改...
CMMI DEV 从V1.3版本升级到V2.0版本有什么变化?
CMMI V1.3在2020年9月30日之后将会正式升级为CMMI V2.0,那么CMMI DEV V2.0有哪些...
CMMI评估方法介绍
SCAMPI(Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement),即标准的CMMI过程改进评估方法。美国CMMI研究院将CMMI的评估过程分
实施CMMI过程中有什么风险?该如何解决?
实施CMMI过程中有什么风险?该如何解决?
CMMI模型表示法:阶段式表示法和连续式表示法
在CMMI中,每一种CMMI模型都有两种表示法:阶段式表示法和连续式表示法。
CMMI三种不同模型介绍
CMMI有三种不同模型,即CMMI-DEV(开发模型)、CMMI-SVC(服务模型)和CMMI-ACQ(采购模型)。
实施CMMI过程中容易犯什么错误呢?
实施CMMI过程中容易犯什么错误呢?
CMMI实施有什么意义和好处?
CMMI实施的意义很多人认为,实施CMMI的意义在于项目工程走向世界,可以在西方国家接到订单。实际上,这只是我国企...
什么是CMMI?
CMMI是美国卡内基梅隆大学软件工程研究所研发的过程改进模型,也是国际上用于评价软件企业能力成熟度的一项重要标准。...
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