CMMI认证评估中有哪些参评角色?2023-07-21 14:06浏览数:37次
CMMI作为软件行业的国际标准,不仅有着严谨的认证流程,在参与评估角色安排上也有着明确的要求。那么CMMI认证评估中具体都有哪些参评角色呢?让我们一起来了解一下!
一、参评人员 1、Sponsor(发起人) 一般由公司领导,比如总经理、副总担任。 2、Senior Management(高级管理人员) 一般由公司技术部门领导,比如研发部经理、技术总监、总工等担任。
3、EPG(过程改进小组) 需要熟悉和理解过程改进,负责过程改进中意见收集、整理、定期召开EPG例会,指导过程改进文件更新、处理相关问题等。一般由技术骨干或者有管理能力的人担任。
4、PM(项目经理) 拥有丰富的开发经验和项目管理相关经验,思路清晰,逻辑性强且善于沟通。能够按照公司的过程文件要求制定项目计划,负责项目的整体运行,集中控制项目进展,统一进行资源调配,同时对项目的研发过程进行监督。
5、设计开发人员 设计人员:负责设计项目的系统整体架构、接口、数据库等,并澄清技术细节,对项目的技术难点提出相应的解决方案;开发人员:负责项目的开发和各个功能模块的集成。一般由项目研发人员担任。
6、测试人员 负责对项目需求的完成情况进行测试和验证。一般由测试人员或懂开发技术的人员担任。
7、MA(度量人员) 负责度量数据采集,分析等相关工作。
8、QA(质量管理人员) 负责监督CMMI体系在公司执行,对执行的流程和输出的产品进行审计,保证产品质量。
9、CM(配置管理人员) 负责对项目级及组织级所有的产品上传至公司服务器,以及后期的管理、授权和检查工作,收集过程改进中发现的配置管理方面的问题。
10、OT(培训人员) 负责人员的培训,包含公司外部以及内部的培训需求收集工作,按照EPG过程标准文件组织培训,并收集培训中的意见,做好培训记录。一般由公司的HR部门人员来担任。
二、评估审核小组
1、CMM 主任评估师 CMMI主任评估师是整个CMMI评估小组的领导者,带领小组成员对组织的开发能力进行评估,同时根据企业的实际情况提出存在的弱项和针对性的改进建议,以促进企业在软件开发流程方面的持续改进和优化。
2、ATM 评估小组成员 ATM(Appraisal Team Member)小组成员是评估团队的核心成员,主要职责是协助评估师进行材料审查和证据收集吗,记录受访人员证词,整理证据,参与评估结果的讨论和表决协助评估师的评估工作,确保评估流程的顺利进行。
3、CMMI 认证译员 CMMI主任评估师来自于全球多个国家,当非华语主任评估师在普通话为主要语言的地区开展评估活动时,CMMI认证译员是其评估活动的必要参与人员。作为两种语言之间沟通的“桥梁”,CMMI认证译员的主要职责是协助评估团队进行CMMI翻译工作,为整个团队提供准确、清晰的中英文翻译服务,确保CMMI评估的顺利进行。 综合来说,在CMMI认证过程中,为了提高CMMI评估的通过概率和工作效率,各个角色之间需要充分了解自己的职责和任务,并做好紧密配合。 上一篇: CMMI3级和CMMI5级到底有何不同?
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