CMMI 2.0五大变化——结构与描述方式的变化详解

1、采用平实的语言描述。

V2.0模型尽量采用平实的语言进行描述，通俗易懂，还原到最初CMM模型的描述风格，更加易于理解和学习，对模型的英文原文进行词频统计发现仅有3500多个单词。

2、整合了People CMM 等多个模型。

除了CMMI V1.3中的开发、服务、采购三个系列仍然包含在在CMMI模型中，2.0的模型中还集成了PeopleCMM模型。PeopleCMM模型虽然在全球的评估数量不多，但是作为一个优秀的人力资源管理模型，仍然值得推广，在企业的能力提升中同样扮演着重要的角色，所以集成PeopleCMM进来是一个明智的决策！另外，V2.0的模型还计划增加关于安全与保密相关的实践域。

3、不再对实践域划分等级，而是对实践划分等级。

这是一个很显著的变化，这个变化更符合实际、更合理。比如对于CAR而言，2、3级的企业也应该做根因分析，只是与4、5级的企业相比进行根因分析的方法手段有差别而已。在一个PA中的不同等级的实践集合称为一个实践组。

在20个实践域中，只有CM仅包含1、2级的实践，而PLAN，PCM，SAM三个过程域包含了1、2、3、4级的实践，CAR与MPM包含5个等级的实践，其他实践都是包含了1、2、3级的实践。

2级的实践累计有79条，3级的实践累计有73条，4级的实践累计有10条，5级的实践累计有4条。CMMIDEV V2.0的实践统计如表一：

CMMI DEV V2.0 实践个数统计表

4、PA的目的修改为PA的意图与价值。                                                         

PA的意图描述了该实践域期望的输出结果。PA的价值描述了通过实施本PA的实践所实现的业务价值，即收益。这个变化更强调了模型的实施要聚焦于为组织带来商业利益，提升企业的业务能力。

5 、为每个实践域、每个能力域设计了图标。

为了便于模型的理解、记忆与推广，每个实践域、每个能力域都有自己的图标，这些图标简单易记，很形象，有助于理解模型的含义。

6、不再区分特定实践与共性实践。

所有的共性实践被整合到2个PA中，即GOV与II。GOV描述了高层管理者在过程改进、过程实施中需要做的活动。II描述了过程改进、过程实施所需要的基础设施。这2个PA都是为了确保过程规范能够在组织中固化为习惯。

7、区分了内核信息与特定场景内容。

每个实践域都分解为一个共通描述章节（内核信息）与可适用的特定场景描述章节，目前提供的针对Scrum的特定场景描述，以后还会灵活增加其他特定场景。

8 、模型展示工具的变化。

CMMI研究对于模型的展示提供了Modelviewer工具，可以在线查阅模型，也可以下载pdf 格式的模型供个人使用。主任评估师与教员可以全年使用该工具，对于接受Intro培训课程的学员，则提供了7天的时间窗口可以使用该工具阅读模型、下载模型。下载的模型印有中有学员账号信息，不经过CMMI研究所授权的非法传播都是禁止的。